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組織体制

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とは?
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カスタマーサクセスの組織体制とは、カスタマーサクセスのチームを、どんな役割と人数で、どう動かすかを決めることです。主に、顧客のセグメントに合わせた担当の分け方、オンボーディングや既存顧客の支援といった役割の分担、データや仕組みを整えるCS Opsの配置、メンバーの評価の仕組みなどがあります。顧客の成果を再現性高く生み出せる体制が、カスタマーサクセスを事業の成長エンジンに変えます。

組織体制は、顧客の成果と自社の成果が同じ方向を向くように設計する

担当者の頑張りや経験に頼った体制では、成果が人によってばらつき、メンバーが入れ替わるたびにノウハウも失われがちです。また、顧客の成果を出しても評価につながらなければ、チームのモチベーションも続きません。 まずは、顧客の成果が自社の売上につながり、それが自分たちの評価にもつながる仕組みを設計すること。セグメントごとの役割分担と、成果を測るKPIをそろえれば、顧客のために動くことが、そのまま事業と個人の成長になる強い組織が生まれます。

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顧客成果(アウトカム)を生み出す「サクセスプラン設計ガイドブック」(全16P)

サクセスプランとは、顧客が目指す成果(アウトカム)と、その実現に向けた支援の道筋を明確にし、顧客の成功と自社の売上拡大をつなぐための計画です。 しかし、その重要性はわかっていても、 「作成や更新に手間がかかる」 「担当者によって内容にばらつきが出る」 「一度作ったきり更新されず形骸化してしまう」 といった理由で、運用が続かないケースは少なくありません。 その結果、顧客の成果は顧客任せになり、支援も場当たり的な対応に陥ってしまいます。 本書では、こうした課題を解決するために、顧客の成果を起点としたサクセスプランの設計方法を整理しました。 押さえるべき3つの情報カテゴリ、「サマリー」「デザイン」「ロードマップ」の3要素での組み立て方、進行しながら段階的に構築していくプロセスを、事例とあわせて解説します。 さらに、作って終わりにならないよう、AIを活用してサクセスプランを継続的に育てていく運用方法も紹介します。 サクセスプランを作ったものの形骸化している方や、既存顧客の売上をさらに伸ばしたいCS責任者の方は、是非ダウンロードしてみてください。

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